Mauricio Lemmus, socio-propietario de Lemmus Vallarta

Lemmus Vallarta es una empresa de Real Estate, dedicada a desarrollos inmobiliarios, que en poco más de dos años ha logrado posicionarse fuertemente en Puerto Vallarta y ya extiende sus operaciones a Cancún, Guadalajara y otros importantes destinos mexicanos. Sobre su historia y las claves de su éxito conversamos con uno de sus creadores

Sr. Lemmus nos gustaría en primer lugar para los lectores que no le conozcan, que nos hablara de su trayectoria profesional hasta llegar a la actualidad.

-Yo llegué a Vallarta hace 25 años, empecé con negocios de distintos tipos, y fui "beach boy" en un club de playa en Las Glorias. Monté unas lavanderías y empecé a incursionar con mi hermano Miguel Ángel en el mundo de los restaurantes. Pusimos lo que fue el primer restaurante francés en Vallarta, que se llamo Place Vendome, en plaza Las gloria; abrimos uno en el malecón, que fue Vallarta Grill y desapareció hace tiempo, y de ahí pasamos al área de las pizzas Prego.

A los 3 o 4 años años mi hermano Miguel Ángel empezó con una empresa de bienes raíces y yo con una de viajes, y fuimos compaginando una cosa con otra. El trabajaba para el grupo Citar, como director de ventas y yo me dediqué a la mercadotecnia de diferentes proyectos que iban arrancando, como Pueblito Paraíso y otros, después para Playa del Sol y por último con Mayan Palace por 6 años.

Por ese tiempo mi hermano había creado una empresa en Cancún, "Lemmus Real Estate". Después de haber probado en sociedad con otras empresas decidió hacer su propia firma, llegó a Vallarta y me invitó a crear "Lemmus Vallarta". Eso fue hace 2 años y 6 meses. Logramos posicionarnos fuerte, con toda la experiencia de mercadotecnia, y captar la atención de diferentes empresarios que confiaron en nosotros la comercialización.

Arrancamos con Villa Magna de 320 condominios, y a los 6 meses empezamos con Península, un proyecto de 300 condominios; y después de 2 años y 6 meses de haber aperturado llevamos vendidos 380, 12 condominios diarios, lo cual nunca se había logrado en Puerto Vallarta.

Hoy por hoy Puerto Vallarta, según las estadísticas reales, tiene 132 desarrollos que están en proceso, que están comercializándose en Bahía de Banderas. Esto quiere decir que en los próximos años hay trabajo y oferta de sobra, y esperemos que sigan surgiendo empresa más profesionales para darle esa credibilidad que necesita Puerto Vallarta con el turismo extranjero.

¿Cómo ve usted el momento del real estate en Puerto Vallarta, y que diferencias tiene respecto a otros lugares como Cancún o Los Cabos?

-Las diferencias de Vallarta son enormes, por sus propios beneficios naturales. Es una bahía protegida contra huracanes, que va en contra de la circulación de huracanes, a diferencia de Cancún, que año tras año se encuentra en el mismo problema de amenaza por estos fenómenos climáticos. Así ocurre con Cabo San Lucas que tiene sus bemoles, es otra área muy diferente y también está creciendo muchísimo, son desarrollos a lo largo de la península que están dando buenos resultados, pero Vallarta es el número uno en proyectos.

Este desarrollo tan enorme como va a afectar a Vallarta, ¿considera usted que el cuidado del medioambiente es el adecuado?

-Definitivamente hay que trabajar a marchas forzadas para crear una infraestructura que dé servicio a todos esos desarrollos. La verdad es que estamos muy por debajo de llegar ni siquiera a la mitad de los servicios necesarios. Si es algo preocupante, pero es del interés del gobierno, del estado, el dotar a Jalisco de toda la infraestructura, ya que si no se hace a tiempo en 4 o 5 años va a ser un auténtico problema.

¿Cómo surge la idea de crear el concepto de Península, esa mezcla de centro comercial y condominios que llevó el nombre de Lemmus a la opinión publica?

-En Lemmus lo principal que buscamos es arrancar un proyecto desde la base, desde el concepto. Para poder garantizar el éxito de esa comercialización, siempre pedimos sentarnos desde el comienzo del concepto mismo. Las personas creadoras de Península tenían la experiencia en centros comerciales en Guadalajara y habían arrancado con nosotros también los condominios Cima Real en ese destino. Nos sentamos y pensando en un proyecto para Puerto Vallarta acordamos fusionar las dos situaciones, y la experiencia.

Empezamos con los condominios, pero el terreno era muy grande, pensamos entonces en el centro comercial pero de la mano de alguien que sí sabía, que tenía la experiencia en Guadalajara de Plaza Galerías, aunado a nuestra experiencia de venta de condominios. Esto dio como resultado un concepto mezclado que le brinda a la gente lo que está buscando, un condominio de lujo en el centro de negocios y entretenimiento de Puerto Vallarta, y un centro comercial que te evita el salir a buscar restaurantes de gran categoría como Thierry, o de cadena como Chilis, supersalad o starbucks, que son conceptos que la gente busca y que le da un plusvalía aunado a la belleza de los condominios.

¿Qué desarrollos están ahora mismo manejando a nivel nacional?

-A nivel nacional son bastantes, con Península estamos empezamos una nueva etapa en Puerto Peñasco, se hizo la compra de 4 mil hectáreas, en 3 fases. La primera incluirá 400 hectáreas con áreas para hotel, condominios, villas con un concepto muy parecido a Dubai con islas, sus casitas y sus muelles. El proyecto apenas está naciendo, lo presentamos ahora en México, en la feria de real estate y mucha gente está invirtiendo en esa zona.

En Cancún se está arrancando Península Cancún, Península Cozumel e Islas Mujeres. En Guadalajara estamos manejando como 7 desarrollos en este momento: Chapalita, Cima real, y otros más. En México trabajamos de la mano de G acción, estamos manejando un desarrollo condominal y tenemos 6 en puerta. Parece que vamos para Cabo San Lucas pero aún no es seguro.

Este crecimiento tan rápido ¿cual es la clave, porque ha sido tan exitoso desde su creación?

-La clave es trabajo, hacer las cosas con profesionalismo, la gente espera mucho de nosotros y eso es lo que estamos ofreciendo. Crear la oportunidad y dar en el clavo con el producto que vamos a ofrecer.

Si tuviera que quedarse con el mejor momento y el más difícil de su carrera ¿cuáles serían?

-Pues el más bonito fue cuando arrancamos con Villa Magna, de partir de cero, no teníamos nada, cero en Puerto Vallarta, empezamos con una sombrilla dos vendedores y sentía que iba a ser muy difícil, porque yo venía de Mayan donde había toda una infraestructura para desarrollar sus productos, y empezar con Lemmus desde menos cero, salvo la firma de un contrato de comercialización para Villa Magna, yo sí veía muy nublado el panorama. Pero gracias a la dirección de mi hermano, (él tiene un slogan y es resolver los problemas) y fuimos resolviendo uno a uno, y eso es lo que nos ha dado el éxito en Puerto Vallarta.

Cuando ud. deja de ser Mauricio Lemmus, el que trabaja, ¿qué le gusta hacer, cuáles son sus aficiones?

-Yo principalmente disfruto la familia, esas es mi base, tengo tres hijos, dos hombres y una niña, y lo que hago para compensar mis tiempos de trabajo es viajar en familia. Me gusta mucho acampar en la montaña, en el mar, y siempre desde pequeños les ha gustado y tengo amigos en Vallarta que siempre han disfrutado de eso mismo. Viajamos mucho juntos de forma sencilla, la forma rural, con tu tienda de campaña, tu estufa y armas, una convivencia desde cargar las cosas o hacer las compras para estar 4 o 5 días en el cerro, eso es maravilloso.

¿Qué le pide al futuro?

-Sólo le pido salud y la oportunidad de que la gente nos conozca y sepa que trabaja con una empresa que siempre busca los mejores resultados, con el mayor profesionalismo posible.